根据证监会最新要求，公募分级基金已经确定将于2020年底之前完成规范，即分级基金将退出历史舞台。对于习惯用分级A作为低风险固定收益理财的投资者，分级A也就最后几个月的机会了，如今年化收益率仍普遍高于4%，比货币基金普遍不到2%的收益高不少。

7月31日晚间，证监会宣布分级基金仍然按照2020年底之前的期限完成规范，上周部分分级A价格出现明显上涨。相对活跃的品种中，深成指A在周一8月3日开盘就大涨，当天涨幅超3%；国企改A上周涨幅也超1%。在分级基金转型消息再度确认后，资金对一些分级A显著加码。

分级A，是分级基金的A类份额，按照约定收益方式每年获取相对固定收益，在交易所场内交易（不能进行申赎），会存在折溢价，是不少投资者作为固定收益投资的工具。随着分级基金整改的进行，当前不少分级A已经交投相对清淡，成交额较低，但仍有部分分级A相对活跃，流动性相对较好。

目前相对活跃的品种中，中航军A的修正后年化收益率高达6.47%，由于近期军工板块的火热，中航军B受到追捧，固定收益的中航军A却出现下跌，上周（8月3日~8月7日）中航军A价格下跌0.86%，最新收盘价为1.043元，而中航军A的单位净值为1.039元，本期约定的年化利率为6.5%，按收盘价修正后的年化收益率为6.47%。

证券A级、健康A本期约定的年化收益率均为6%，经过修正后均高于6%，分别为6.05%、6.04%。证券A级最新价格为1.031元，而单位净值为1.039元，有所折价；健康A同样有所折价，最新价格为0.998元，单位净值为1.005元，因而修正后的年化收益率高于约定的6%。房地产A、有色A、创业板A等修正后年化超5%，券商A、银行A、国防A等高于4%。

不过，如果持有到分级A分红（约定收益）或到期规范转型，存在的风险是分级A所分的约定收益为母基金（多为普通指数型开放式基金），分级A转型也是转为母基金，当然可以进行赎回，但存在着转型期间交易日母基金净值波动的风险，以及赎回费率的损失。

值得注意的是，有两只无下折的分级A需要注意。分别是恒中企A、深成指A，最新的修正后年化收益率分别为5.08%、4.76%，与其他分级基金存在下折机制保障分级A的本金和收益不同，这两只分级A没有下折机制，一旦分级B净值跌到约定阈值之下，这两只分级A的净值与B类同涨跌，目前这两只基金距离触发与B类同涨跌，还需跟着恒生国企指数、深成指的母基金分别下跌34.39%、22.55%，还有一定安全空间。

本文源自中国基金报

今天给大家分享分级基金A的投资方法。分级基金A的投资门槛为30万。因为它与股市的涨跌是情况是负相关的，即熊市时投资分级基金A收益是不错的。所以学习了分级基金A便于我们更好的进行资产配置。

分级基金A的投资风险与收益介于逆回购、货币基金和股票之间。分级基金A的特点是风险小、流动性强、收益较高。

我们知道基金公司就是帮助别人投资理财的机构，有的基金公司主要投资股票，那就是股票基金；有的主要投资债券，那就是债券基金；也有的主要投资货币工具，那就是货币基金。目前我们国内主要就是这三种基金：股票基金、债券基金和货币基金。

咱们中国的投资者主要有两种类型：第一：保守型：保本付息，利息高一些最好；第二：激进型：以小博大，希望收益越高越好，一夜暴富最好，亏损完了也不在乎。那么基金公司就根据两种投资者的偏好设计出了一种投资方式：如果投资有收益，先给保守型的投资者高于一年期定期存款的利息，剩下的收益全部给激进型投资者；如果出现亏损，那么就用激进型投资者的本金去支付保守型的利息。所以无论哪种情况，保守者都不会亏损，风险很小。甚至收益率能超过8%。而我们说的这种保守型就是分级基金A的逻辑。

分级基金A本质上就是一个永续期的浮动利率债券。分级基金A75%的份额被机构投资者持有，个人投资者占比低于25%。所以作为成熟的理财投资者是需要好好学习如何投资分级基金A的。

如下图所示：分级基金A有很多，那具体要怎么投资呢？国庆以后的文章告诉大家答案，敬请期待。

腰椎间盘突出的MSU分级分区

1a. 椎间盘突出程度分级 (1-2-3 级) 。在椎间盘最大突出的横断面进行测量，定义小关节内线(intra-facet line)为左右小关节内侧缘之间的横线。参照小关节内线，确定椎间盘突出是否延伸至或小于非突出的椎间盘后部至小关节内线距离的50%（1级），或超过该距离的50%（2级）。如果突出完全超出小关节内线，则称为3级。1级病变对神经压迫的影响较小，3级病变对神经压迫的影响最大；1b. 椎间盘突出位置分区 (A-B-C 区)。将小关节内线平均分为4等份并做垂线，左右中央象限区为A区，左右外侧象限区为B区，超出任一小关节内侧缘的区域表示C区，即超出外侧象限的边界线。突出在B区和C区的影响更大

MSU分级与分区相结合

a. 2-B通常是有症状的，3-A常见于马尾综合征; b. 2-C是最大的椎间孔病变，2-AB很常见，发生在A区和B区之间

腰椎间盘突出MSU分类是基于MRI研究提出的，但对于高质量的CT应该同样可用，尤其对做脊柱微创患者，尤其适用，术中可靶向定位突出的间盘。其不仅有助于患者的手术选择，而且有助于更好地病历记录，使影像学描述标准化。

参考文献：

1. Mysliwiec LW, Cholewicki J, Winkelpleck MD, Eis GP. MSU classification for herniated lumbar discs on MRI: toward developing objective criteria for surgical selection. Eur Spine J. 2010 Jul;19(7):1087-93. PMID: 20084410.

2. 王宇,滕红林,朱旻宇,黄克伦,林超伟.脊柱内镜手术治疗下肢剧烈放射痛的微小腰椎间盘突出.中国骨伤,2020,33(06):508-513.

根据供应商的业绩记录，定期对所有供应商进行动态分级评定，将所有供应商划分为A、B、C、D四类。A类供应商是优秀供应商，B类供应商是良好供应商，C类供应商是合格供应商，D类供应商是不合格供应商，应予以淘汰。对各类供应商的管理可以结合企业的供应商定点个数来区别对待。

　　对于定点个数为1的情况，A类供应商的订单分配为100%，继续与之维持紧密的合作关系；B类供应商的订单分配为100%，但需开发该外购件的新供应商；如果此供应商为C、D类，应尽快更换供应商。

　　无论定点的供应商个数多少，D类供应商都应被及时淘汰。

　　这种分级评定与管理将供货订单与供应商绩效、外购件分级结合起来，使订单的分配比较科学合理，并通过订单的分配来引导供应商提高产品质量。

　　随着企业越来越专注于自身具有核心竞争力的领域，企业与供应商的联系就越来越密切，优秀供应商是企业的重要资源，在对供应商进行质量控制的同时如何与之建立互利共赢的关系是企业能否取得成功的关键。因此，对供应商的质量控制需要遵循互利共赢的原则，来选择优秀供应商，通过契约来确立和维持互利共赢的关系，通过质量验证来保证契约的落实，通过合理的责任分担来保护双方的利益，通过业绩评定和动态管理增强与优秀供应商的互利共赢关系。

　　以顾客为关注焦点，是质量管理的基本原则，也是现代营销管理的核心。识别顾客和其他相关方(员工、供方、所有者、社会)的需求和期望，了解顾客的要求，以获得竞争优势并以有效和高效的方式去实现，是企业质量管理和经营的关键。

以顾客为关注焦点，这就要求从顾客的角度要求组织提供的产品必须或超过某一标准(顾客要求)。因此，组织首要的是充分了解其顾客，他们是怎样的顾客?有什么需求和期望?是什么力量驱动他们购买?怎样使他们满意?

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