与王俊锋的一席谈，从信诚“薪金宝”开始。

身为信诚基金(博客,微博)的总经理，近期的工作日程安排得满满当当，王俊锋依然“挤”出一个下午的时间，和中国证券报记者展开了一次长谈，足见他对信诚“薪金宝”这个产品的重视。

从我自己的感受而言，公募基金行业的工作压力是不言而喻的。作为总经理，我每天都要面对各种问题，有些可以轻松解决，但有些却富有挑战性。面对这些压力，我的方法是直面压力，积极应对，并不断自我修复，自我激励，强大自己的内心。其实，过了三四年后回顾一次，就会看到自己明显的进步，这也算是一种成长和历练吧。

信诚“薪金宝”是对接中信银行(601998,股吧)“薪金煲”平台的一款货币基金产品，貌似很简单，功能却很强大：客户签约后，可自设一个不低于1000元的“保底余额”，中信银行账户内超出部分的资金将自动转成信诚“薪金宝”货币基金；而当客户进行取现、消费、转账等日常支出时，中信银行后台将自动实现货币基金的赎回，无须客户提出申请。因为简单易行，中信银行“薪金煲”——信诚“薪金宝”被客户称为“全自动理财”。

这也折射出王俊锋骨子里的一种执拗：要么不做，要做，就做到最好。他非常清楚基金公司各种“宝宝”成功的关键是寻找到最佳的合作伙伴。在得知中信银行要推行具有行业里程碑意义的“薪金煲”理财平台时，他觉得这是信诚基金发展的一个重要契机，第一时间向中信银行表达了合作意愿，并获得股东的大力支持。在公司内部，王俊锋组建了一个囊括公司各业务部门的项目组，不断沟通、策划、测试，并模拟各种可能的突发状况。正是这种“极致”的精神，使得信诚“薪金宝”能够与中信银行的“薪金煲”实现无缝对接，畅通的运行也迅速集聚了大量的客户和人气。

王俊锋：首先，我要强调的是，信诚“薪金宝”的成功面世，根本上得益于中信银行的重大业务创新——中信银行“薪金煲”理财平台。我们两家这叫“煲”中有“宝”，中信银行“薪金煲”是信诚“薪金宝”运行的基础，也是这个创新产品实现强大支付功能的源泉。

但对于信诚基金来说，货币基金的“新世界(600628,股吧)”已现雏形，我们是做一个跟随者，还是做一个创新者？毫无疑问，我们选择了后者。我们一直在探索，当“余额宝”等已经占据大部分互联网金融市场份额时，有没有可能在其他方面的渠道合作上，实现新的突破。很快，契机就出现了：一直走在业内创新前沿的中信银行，针对性地推出了“薪金煲”这个功能十分强大的平台，而我们和中信银行一直有着非常深厚的合作关系，此时一起积极推进合作，因此诞生了基于中信银行“薪金煲”平台的信诚“薪金宝”产品。

公司近年主要资产结构变化如下图：

永升生活服务(01995.HK)公告，于2019年6月18日，该公司及上海永升为买方拟向卖方(沈阳新地阳光百货有限公司、新世界(600628,股吧)(青岛)置地有限公司、青岛阳光新地置业有限公司)收购目标公司青岛雅园物业管理有限公司的55%股权，现金代价为人民币4.62亿元。

于2018年12月31日，目标集团的资产总值及资产净值分别约为人民币3.53亿元及人民币9412.2万元。收购事项使本集团可进一步扩充业务规模及市场覆盖率，并透过多元化的物业管理项目组合提升其于商办物业管理市场的市场影响力及竞争力，两项益处均符合本集团的策略性发展要求。

在这里，我想和大家分享的是，任何人做任何一个职业，既要有远大的理想和抱负，同时也要脚踏实地地做好一些具体的事务。对于基金行业，我们既要看到未来无可限量的发展前景，也要时时面对成长中的烦恼。但只要方向没有错，最终就会有收获，就会有成长。更多的时候需要你用平常心去看待压力和问题，假以时日，会有更大的惊喜等待着你。

但除了闭店装修，百货业态的发展也不容乐观。

此外，昨日（4月16日）消息，上海将开展“五五”购物节，围绕“一个节庆”（五五购物节）、“五大消费”（新兴消费、休闲消费、汽车消费、信息消费、家装消费）、“四个经济”（首发经济、夜间经济、品牌经济、免税经济）、“一个环境”（营造良好消费环境）展开，共12条政策举措刺激促进消费。

大佬加持

之后，沈国军、中国银泰投资有限公司于2022年12月9日与山东黄金(600547)签署了《股份转让协议》，沈国军及中国银泰投资有限公司拟将其合计持有公司20.93%的股份转让给山东黄金。

在接受《每日经济新闻》记者采访时，昝圣达表示，新世界2019年利润大幅下滑除了有百货业普遍存在的问题外，主要还是跟闭店改造9个月有关，但这并不影响未来持续看好新世界的发展。

但时代在不断进步。在某一阶段通过创新建造的“秘密武器”，有可能随着时间的推移，变成行业的“标准做法”，这时，就需要基金公司不断思变和求变，通过更多的创新来寻找新的发展路径。比如说现在，随着政策壁垒逐渐消除，财富管理的各个子行业正在互相渗透，基金业所处的生存环境已经发生了重大变化，此时如果还因循守旧，那遭遇的可能就不是能否发展的问题，而是能否生存的问题。所以，我们要时刻用创新的眼光去看待发展，不仅要敏锐地捕捉时代带给我们的机遇，还要花心思、下力气去创造、去挖掘潜在的发展机会。

在王俊锋眼里，信诚“薪金宝”的出炉，虽有外部因素变化的偶然，但更多的动力，是来自于信诚基金多年来内部坚持业务创新，外部坚持合作共赢的必然。而信诚基金多年来一以贯之的创新方向，则是以满足客户多层次投资需求为目标，并敢于做前瞻性的布局。

据中国百货商业协会发布的《2018-2019年中国百货零售业发展报告》，百货作为传统的零售业态，曾经风光无限，在前几年受限制电商分流等影响，百货行业步履维艰。

中国证券报：在众多货币基金忙着拥抱互联网大佬的时候，信诚基金却牵手中信银行，基于银行的平台来发展“宝宝”产品。此举的初衷是什么？

王俊锋，工商管理硕士。历任国泰基金管理有限公司市场部副总监、华宝兴业基金管理有限公司市场总监、瑞银环球资产管理(香港)有限公司北京代表处首席代表、瑞银证券有限责任公司资产管理部总监。现任信诚基金管理有限公司总经理、首席执行官，兼任中信信诚资产管理有限公司（信诚基金管理有限公司之子公司）董事。

2022年一季度末的公司十大流通股东中，新进股东为沈军燕、老凤祥股份有限公司，取代了此前的朱照荣、黄凤祥。

从信诚基金的发展来说，创新步伐从未止步。比如分级基金，我们不仅将其作为一个重要战略品种来打造，而且还会在其中的细分领域不断谋求创新，包括产品的分级设计方式、产品线的布局和延伸等等。又比如此次推出的信诚“薪金宝”。我们也不会满足于现有的创新，未来还将不断地从中寻找新的创新，以衍生出更多的增值服务。在创新的效果上，我希望是“长短兼顾”，既要有长远发展目标，前瞻性地布局那些未来有较大潜力的创新产品，也要注重短期效益，积极培养能够为公司提供稳定收益的创新产品。

直面压力 登高远眺

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