炒股，懂了就懂了，不懂就不用懂了，强行懂也是装懂。有人说游资要止损，风格、玩法都没有对错，条条大道通罗马。

风格、筹码都不同，别人玩追涨博弈，本身就是止损止赢的玩法，我是低吸机构重仓蓝筹股，以及指数，哪有割肉一说？建仓的逻辑都不同，别人是二级市场K线波动，我是企业经营预期，行业逻辑，研究的是基本面，会计科目，管理用报表……

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TCL科技

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该公司三季度的偿债指标再次恶化，资产负债率升至近7个季度以来高点达89.31%。而净负债率则较今年中报数据上升10个百分点至197.8%

熊市中抗跌、资产保值的宠儿；牛市中滞涨、资产升值的弃婴——该如何对待股价长期徘徊在6元/股附近的绿地控股（600606.SH）？这是一道艰难的选择题。

2018年10月29日晚间，绿地控股发布2018年三季度报告，当期实现营业收入2330.45亿元，同比增长29.19%；归母净利润为88.93亿元，同比增长35.51%。

截至10月30日收盘，该公司股价涨幅为1%，其6.09元/股收盘价较52周高点仍下挫39.1%。

很可惜，绿地控股三季度的偿债指标再次恶化。数据显示，该公司当期负债总额达8497.3亿，其中短期借款为204.74亿元，一年内到期的非流动负债达681.51亿元，长期借款达1499.94亿元。

值得注意的是，该公司期内总资产12.13%的增长并未能掩盖因负债增加而居高不下的资产负债率。截至2018年三季度末，绿地控股资产负债率升至近7个季度以来高点，达89.31%。而该公司197.8%的净负债率虽同比下降58.9个百分点，却较今年中报数据又上升10个百分点。

尽管绿地控股三季度盈利水平有所改善，当期毛利率同比提升1个百分点至14.95%，净利润率同比上涨0.2个百分点至4.92%，但如此微量涨幅仍然无法令其摆脱中国房企TOP10盈利能力垫底的境况。

《投资时报》记者注意到，自该公司转型以来，超越房地产板块营收贡献的大基建业务长期处于增收不增利的尴尬局面。特别是后者一路下滑至3.16%的毛利率，不仅大幅拉低了绿地控股的整体毛利水平，且在所谓与各地方政府合作为主的模式下，势必进一步拉长企业的资金周转时间，乃至被动压缩利润空间。

更糟糕的是，融资成本远低于同行的绿地控股，近日却主动将2015年公司债券（第一期）品种二的票面利率从3.80%上调至6.80%。尽管这一融资成本仍低于房企债券利率7.5%的平均值，但显然是该公司的净利润率“所不能承受之痛”。

风格的转变并非为了助力绿地控股低迷股价的上涨，其“5000亿”的底气主要来自后者今年前三季度的加速拿地策略。数据显示，该公司当期新增土地储备1792万平方米，同比增262.41%。

但难度颇大。今年前三季度绿地控股实现合同销售金额2670亿元，同比增长31%，且仍稳居行业第六，距张玉良制定的目标还差一半份额。

针对上述问题，绿地控股董秘办工作人员在对《投资时报》记者的回复中称，该公司已将“降成本”上升到战略性高度。随着近几年房价大幅上涨期间销售项目的结转比例逐步增加，公司主业毛利率和盈利能力有望提升。截至三季度末，其整体5.27%的平均融资成本仍维持低位，负债率也稳定保持在89.31%。

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