当今全球各国之间的经济贸易来往都无法离开保险的助力，同时保险业的发展为全球贸易提供一个可靠的成长环境。

美国国际集团（AIG）日前与上海社会科学院举办全球贸易系列论坛，探讨中国经济发展与全球经济的未来。5年多来，“一带一路”建设成绩斐然，强大的对外投资潜力为参与者创造机遇，也不可避免地增加中国企业的风险敞口。

这也是巴菲特先生为什么强调，自己对经营不善银行的股权，一点兴趣都没有的原因。

顺便提一下，社保中的养老保险是否划算非常有争议，但社保中的医保是任何商业保险产品都无法替代的，尤其是医保具有不拒保，不拒赔的特点，使其成为我们最推荐的一个保险产品（没有之一），尤其是自由职业者一定要买医保。

答案是：风险敞口就是脆弱之源。

本文源自证券时报

与当前敞口不同，由于在未来各个时点交易的估值具有不确定性，因此潜在敞口构成了一个随机过程，其不同的分位点随违约时间可以有不同的表现方式，一般较为常用的是峰值敞口（PFE，potential future exposure）和平均敞口（EE, expected exposure），其中峰值敞口是在一定置信水平下可能达到的最大敞口，例如95%的峰值敞口表明只有5%的概率机构面临的敞口会超过该数值。根据巴塞尔协议，潜在风险敞口的计算公式可以表示为：

上式综合表达的含义是：预期的损失是对手方违约的条件下，不能被收回敞口的价值。

通常，在所有同一对手方的合约中有一部分是可以抵消的，即与对手方之间签署了抵消协议，当对手方违约时，允许使用对其的债权对其违约债务进行抵消。假设这些可以抵消的合约构成的集合为NAk，这样考虑抵消的对手方层面的汇总敞口可以计算为：

以互联网为代表的新经济企业将在科创板中占据重要地位。但这些企业大多按国际惯例设置了同股不同权的结构，即发起人以较小的股权掌握了控股权。如科创板借鉴美股或港交所的经验，引入“同股不同权”的制度，那么如何规范和监管持有较少股权但实际控制公司的发起人或控制人，避免其在经营过程中因利益不同而对其他投资者的股东权益和经济利益造成损害，也将成为重要的课题之一。

（有些数据在财报中没有找到，就空着了）

同时，哨兵也听到一些消息，不让再炒作这个话题了。

刚需自住 + 低贷款利率 + 低房价（安全边际） = 低风险敞口

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