炒股，懂了就懂了，不懂就不用懂了，强行懂也是装懂。有人说游资要止损，风格、玩法都没有对错，条条大道通罗马。

风格、筹码都不同，别人玩追涨博弈，本身就是止损止赢的玩法，我是低吸机构重仓蓝筹股，以及指数，哪有割肉一说？建仓的逻辑都不同，别人是二级市场K线波动，我是企业经营预期，行业逻辑，研究的是基本面，会计科目，管理用报表……

（销货出库交易日期-工单实际完工日期）的平均天数

，【sum(销货出库-销退入库-折扣折让单本币金额合计A）-sum(销货出库-销退入库-折扣折让单本币金额合计-上月（B)）】/sum(销货出库单本币金额合计-上月（B)）*100%。注意：（上一区间的天数同当前区间天数）

采购到货检验单检验合格的单据笔数（送检数量等于合格数量）/采购到货检验单总笔数

*试产/打样周期*

关联表过多，需拆分

提前准备时， 对于提前准备的风险， 要在明确责任是由营业部门负责还是由量产工厂负责后， 才能实施。

人工回馈

*安全库存平均消耗天数/平均生产周期

*累计接单未出货额

因此这就需要提前准备。 这也叫做预测， 提前 2—3 个月从营业部门提供的订单预测信息中做好订单的预测工作， 如果不在生产计划中有所体现的话， 是无法满足顾客的纳期。 当然， 如果生产准备的周期很短， 能够满足顾客的纳期， 就没有必要提前准备了。

兴业基金表示，本次降准时间点超市场预期，有望有效满足金融机构中长期资金需求。当前处于经济复苏的前期，在货币政策“精准有力”的基调下，为推动经济实现质的有效提升和量的合理增长，预计未来结构性货币政策支持依然是央行货币政策重点。

“A股倒是真的，但它让你赚钱了吗？”

（二）为什么盘点差异这么大？

前几天我登录一个常用的小程序交易平台，页面显示根据国家法律法规已经被查封，我内心一凉，里面还有我准备出售的2个精品。

公式

*发货准时交付率

公式

一个是等着敌人来、一个是驱赶敌人走，待与趋不同主动就变成了被动。前提是你给知道那个“地”在哪。这很重要，更重要的就是知战之地、知战之日，可千里会战的那个“知”更重要。

为了达成这个目的， 生产活动就要不断的追求品质（Quality） 、 成本（Cost） ， 纳期（Delivery）。

股市方面，本次降准凸显了政策维持流动性宽松、支持经济复苏态度坚定，中国经济或有望温和复苏。A股将迎来盈利增速上行期，且当前估值在低位，股票资产性价比高，预计A股市场将有整体性机会。春季行情后，市场需要等待关于经济修复和政策的增量信息选择方向。

２.2 生产计划

公式

这里存在2个难点：优化效果不可控、高消耗任务调整到何种程度算合适，针对这个这个难点我们取所有核心数据资产任务均值，保障单个任务消耗小于平均消耗，同时我们针对当前高消耗任务列举出如下可优化的方式：

公式

３.１ 生产管理活动

公式

因为是大事，生死存亡的大事，所以就不得不察也。怎么个察？这就是计篇要说的。另外，这个计不是算计、用计（谋）而是计算（盘点、评估、360°扫描），是实力的硬碰硬。硬碰硬的5个维度：经之以五事，校之以计——核心是算账的问题。

① 选定两个以上的供应商（根据简单的市场调查每个品目集中为３ ～４ 家供应商）
②候补供应商的实态调查（规定供应商的能力， 地理的条件然后再根据选定标准进行调查。）
③检讨供应商的适合性（关于品质， 价格， 纳期， 生产能力， 协作性等的适合性进行比较检讨。）
④试行交易的实施（一定时期或１ ～２ 次左右的批量进行试行交易， 对交易地进行品质及纳期方面的进行评价。）
⑤确定供应商（每个品目确定为２ 家公司的程度， 按照品目别登陆到供应商台帐中， 以后作发注商对待）

通过引诱敌人犯错误，找到避实击虚的机会，奇正用兵的那个兵才用的出来。多算胜的那个“多”就是在避实击虚的转化中才多出来的。这就是“动敌”的意义——凡先处战地而待敌者逸，后处战地而趋敌者劳。

*订单退货金额

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