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什么是超过一定规模的危险性较大的分部分项工程_什么是炒股

2024-04-03 12:20分类:心理分析 阅读:

一、危大工程范围

1. 危险性较大的分部分项工程范围

2. 超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围

 

 

 

工程类别

编制专项施工方案

编制专项施工方案+专家论证

土方开挖

基坑支护

降水工程

开挖深度≥3m

或虽未超过3m但地质条件和周边环境复杂

开挖深度≥5m;

模板工程

工具式模板工程:滑、爬、飞、隧道模等

混凝土模板支撑体系:

高度≥5m

跨度≥10m

• 施工总荷载≥10KN/m²

• 集中线荷载≥15KN/m

• 高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程。

承重支撑体系:用于钢结构安装等满堂支撑体系。

工具式模板工程:滑、爬、飞、隧道模

混凝土模板支撑体系:

高度≥8m

跨度≥18m

• 施工总荷载≥15KN/m²

• 集中线荷载≥20KN/m

承重支撑体系:用于钢结构安装等满堂支撑体系,承受单点集中荷载7kN及以上。

起重吊装

及安装

拆卸工程

(1)非常规起重设备、方法,且单件重量在10kN及以上的起重吊装工程

(2)采用起重机械进行安装的工程

(3)起重机械设备安装、拆卸

起重量300kN及以上,

或搭设总高度200m及以上,

或搭设基础标高在200m及以上的起重机械安装和拆卸工程。

 

 

 

 

 

 

工程类别

编制专项施工方案

编制专项施工方案+专家论证

(1)搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手架工程(包括采光井、电梯井脚手架)。

(1)搭设高度50m及以上的落地式钢管脚手架工程

(2)附着式升降脚手架工程。

(3)悬挑式脚手架工程。

(4)高处作业吊篮。

(5)卸料平台、操作平台工程。

(6)异型脚手架工程。

(2)提升高度在150m及以上的附着式升降脚手架工程或附着式升降操作平台工程。

(3)分段架体搭设高度20m及以上的悬挑式脚手架工程

拆除

工程

可能影响行人、交通、电力设施、通讯设施或其它建、构筑物安全的拆除工程。

(1)码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引起有毒有害气(液)体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生的特殊建、构筑物的拆除工程。

(2)文物保护建筑、优秀历史建筑或历史文化风貌区影响范围内的拆除工程。

暗挖

工程

采用矿山法、盾构法、顶管法施工的隧道、洞室工程。

采用矿山法、盾构法、顶管法施工的隧道、洞室工程。

其他

(1)建筑幕墙安装工程

(2)钢结构、网架和索膜结构安装工程

(3)人工挖孔桩工程

(4)水下作业工程

(5)装配式建筑混凝土预制构件安装工程

(6)采用新技术、新工艺、新材料、新设备可能影响工程施工安全,尚无国家、行业及地方技术标准的分部分项工程

(1)施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程

(2)跨度36m及以上的钢结构安装工程,或跨度60m及以上的网架和索膜结构安装工程

(3)开挖深度16m及以上的人工挖孔桩工程

(4)水下作业工程

(5)重量1000kN及以上的大型结构整体顶升、平移、转体等施工工艺

(6)采用新技术、新工艺、新材料、新设备可能影响工程施工安全,尚无国家、行业及地方技术标准的分部分项工程

 

 

 

【例题】《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》规定,当开挖土方工程超过一定深度时,需要编制专项施工方案。该土方开挖工程的最小深度为(  )m 。

A.2  B.3  C.5  D.8  

答案:B解析:开挖深度超过3m(含3m)或虽未超过3m但地质条件和周边环境复杂的土方开挖、基坑支护、降水工程需编制专项施工方案。

【例题】下列属于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的是(  )。

A.开挖深度超过3m(含3m)的基(槽)坑的土方开挖、支护、降水工程

B.搭设高度5m及以上的混凝土模板支撑工程

C.搭设高度50m及以上的落地式钢管脚手架工程

D.分段架体搭设高度8m及以上的悬挑式脚手架工程

答案:C

【例题】危险性较大的分部分项工程在施工前需要编制安全专项施工方案、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,还需组织专家论证。下列分部分项工程中,需要专家论证的是(  )。

A.开挖深度为4m的基坑工程      B.搭设架体高度为20m的落地式脚手架工程

C.开挖深度为14m的人工挖孔桩工程   D.起重量350kN的起重设备安装工程

答案:D解析:选项ABC 属于危险性较大的分部分项工程,在施工前需要编制安全专项施工方案;选项D属于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,需要组织专家论证。

二、前期保障

1. 建设单位保障工作

• 应当组织勘察、设计等单位在施工招标文件中列出危大工程清单,

• 要求施工单位在投标时补充完善危大工程清单并明确相应的安全管理措施。

• 应当按照施工合同约定及时支付危大工程施工技术措施费以及相应的安全防护文明施工措施费,保障危大工程施工安全。

• 在申请办理安全监督手续时,建设单位应当提交危大工程清单及其安全管理措施等资料。

2. 勘察设计单位保障工作

勘察单位应当根据工程实际及工程周边环境资料,在勘察文件中说明地质条件可能造成的工程风险。

设计单位应当在设计文件中注明涉及危大工程的重点部位和环节,提出保障工程周边环境安全和工程施工安全的意见,必要时进行专项设计

三、专项施工方案

1. 专项施工方案的编制

施工单位应当在危大工程施工前组织工程技术人员编制专项施工方案。实行施工总承包的,专项施工方案应当由施工总承包单位组织编制。危大工程实行分包的,专项施工方案可以由相关专业分包单位组织编制。

专项施工方案应当由施工单位技术负责人审核签字、加盖单位公章,并由总监理工程师审查签字、加盖执业印章后方可实施。危大工程实行分包并由分包单位编制专项施工方案的,专项施工方案应当由总承包单位技术负责人分包单位技术负责人共同审核签字并加盖单位公章。

2. 专项施工方案的论证审查

对于超过一定规模的危大工程,施工单位应当组织召开专家论证会对专项施工方案进行论证。实行施工总承包的,由施工总承包单位组织召开专家论证会。专家论证前专项施工方案应当通过施工单位审核和总监理工程师审查。

专家应当从地方人民政府住房城乡建设主管部门建立的专家库中选取,符合专业要求且人数不得少于5名与本工程有利害关系的人员不得以专家身份参加专家论证会。

专家论证会后,应当形成论证报告,对专项施工方案提出通过修改后通过或者不通过的一致意见。专家对论证报告负责并签字确认。

专项施工方案经论证需修改后通过的,施工单位应当根据论证报告修改完善后,重新履行审查的程序。专项施工方案经论证不通过的,施工单位修改后应当按规定重新组织专家论证

【例题】专项施工方案应当由(  )审核签字、加盖单位公章。

A.施工单位项目技术负责人  B.施工单位技术负责人

C.总监理工程师       D.建设单位项目负责人

答案:B解析:专项施工方案应当由施工单位技术负责人审核签字、加盖单位公章,并由总监理工程师审查签字、加盖执业印章后方可实施。

【例题·2020年真题】根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》,针对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案,负责组织召开专家论证会的单位是(  )。

A.建设单位  B.施工单位  C.监理单位  D.工程质量监督机构

答案:B解析:对于超过一定规模的危大工程,施工单位应当组织召开专家论证会对专项施工方案进行论证。

【例题】专项施工方案组织专家论证时不得作为专家组的是(  )。

A.建设单位项目负责人  B.总监理工程师  C.设计单位项目负责人

D.施工单位项目经理   E.与本项目无关的某大学教授

答案:ABCD解析:与本工程有利害关系的人员不得以专家身份参加专家论证会。

【例题】专家论证会后,应当形成论证报告,对专项施工方案提出(  )的一致意见。专家对论证报告负责并签字确认。

A.合格  B.不合格  C.通过  D.修改后通过  E.不通过

答案:CDE解析:专家论证会后,应当形成论证报告,对专项施工方案提出通过、修改后通过或者不通过的一致意见。专家对论证报告负责并签字确认。

四、现场安全管理

1.施工单位现场安全管理工作

(1)应当在施工现场显著位置公告危大工程名称、施工时间和具体责任人员,并在危险区域设置安全警示标志。

(2)专项施工方案实施前,编制人员或者项目技术负责人应当向施工现场管理人员进行方案交底

(3)应当严格按照专项施工方案组织施工,不得擅自修改专项施工方案。

因规划调整、设计变更等原因确需调整的,修改后的专项施工方案应当重新审核和论证。涉及资金或者工期调整的,建设单位应当按照约定予以调整。

(4)应当对危大工程施工作业人员进行登记,项目负责人应当在施工现场履职。

(5)应当将专项施工方案及审核、专家论证、交底、现场检查、验收及整改等相关资料纳入档案管理。

2. 监理单位现场安全管理工作

(1)应当结合危大工程专项施工方案编制监理实施细则,并对危大工程施工实施专项巡视检查

(2)发现施工单位未按照专项施工方案施工的,应当要求其进行整改;情节严重的,应当要求其暂停施工,并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的,应当及时报告建设单位和工程所在地住房城乡建设主管部门。

(3)应当将监理实施细则、专项施工方案审查、专项巡视检查、验收及整改等相关资料纳入档案管理。

3. 监测单位工作

对于按照规定需要进行第三方监测的危大工程,建设单位应当委托具有相应勘察资质的单位进行监测。

监测单位应当编制监测方案。监测方案由监测单位技术负责人审核签字并加盖单位公章,报送监理单位后方可实施。

监测单位应当按照监测方案开展监测,及时向建设单位报送监测成果,并对监测成果负责;发现异常时,及时向建设、设计、施工、监理单位报告,建设单位应当立即组织相关单位采取处置措施。

4. 危大工程的验收

对于按照规定需要验收的危大工程,施工单位、监理单位应当组织相关人员进行验收。验收合格的,经施工单位项目技术负责人总监理工程师签字确认后,方可进入下一道工序。

危大工程验收合格后,施工单位应当在施工现场明显位置设置验收标识牌,公示验收时间及责任人员。

5. 危大工程应急处置

危大工程发生险情或者事故时,施工单位应当立即采取应急处置措施,并报告工程所在地住房城乡建设主管部门。建设、勘察、设计、监理等单位应当配合施工单位开展应急抢险工作。

危大工程应急抢险结束后,建设单位应当组织勘察、设计、施工、监理等单位制定工程恢复方案,并对应急抢险工作进行后评估。

六、监理单位的法律责任

1.下列行为之一,对直接负责的主管人员和其他直接责任人员处1000元以上5000 元以下的罚款:

1)总监理工程师按照规定审查危大工程专项施工方案的;

2)发现施工单位未按照专项施工方案实施,未要求其整改或者停工的;

3)施工单位拒不整改或者不停止施工时,向建设单位和工程所在地住房城乡建设主管部门报告的。 

2. 下列行为之一,责令限期改正,并处1万元以上3万元以下的罚款;对直接负责的主管人员和其他直接责任人员处1000 元以上5000 元以下的罚款:

1)按照《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》编制监理实施细则的;

2)对危大工程施工实施专项巡视检查的;

3)按照《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》参与组织危大工程验收的;

4)按照《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》建立危大工程安全管理档案的。

【例题】因规划调整、设计变更等原因确需调整的,修改后的专项施工方案应当(  )。

A.重新审核  B.重新论证  C.重新审核和论证  D.马上实施

答案:C解析:因规划调整、设计变更等原因确需调整的,修改后的专项施工方案应当重新审核和论证。

【例题】监测单位应当按照监测方案开展监测,(  )向建设单位报送监测成果。

A.监测单位  B.施工单位  C.监理单位  D.设计单位

答案:A解析:监测单位应当按照监测方案开展监测,及时向建设单位报送监测成果。

【例题】危大工程应急抢险结束后,(  )应当组织各参建单位制定工程恢复方案,并对应急抢险工作进行后评估。

A.建设单位  B.施工单位  C.监理单位  D.设计单位

答案:A解析:危大工程应急抢险结束后,建设单位应当组织勘察、设计、施工、监理等单位制定工程恢复方案,并对应急抢险工作进行后评估。

【例题】出现(  ),应责令限期改正,并处1万元以上3万元以下的罚款。

A.未对危大工程施工实施专项巡视检查的

B.发现施工单位未按照专项施工方案实施,未要求其整改或者停工的

C.未参与组织危大工程验收的

D.总监理工程师未按照规定审查危大工程专项施工方案的

E.未编制监理实施细则的后评估

答案:ACE

解析:下列行为之一,责令限期改正,并处1万元以上3万元以下的罚款;对直接负责的主管人员和其他直接责任人员处1000 元以上5000 元以下的罚款:1)未按照《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》编制监理实施细则的;2)未对危大工程施工实施专项巡视检查的;3)未按照《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》参与组织危大工程验收的;4)未按照《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》建立危大工程安全管理档案的。

 

经典港剧《大时代》里有一句对话非常耐人寻味:“什么是股票?

股票是人的游戏!股票是死的,它不会和你斗,不会和你赌,股票的对手其实是人”

人,成功的时候会自负,失败的时候会沮丧。而反映到股票则是,涨的时候情绪高涨,跌的时候死气沉沉。市场的制度会变,交易的规则会变,但在市场里永远不会变的是人性!

一切的人或者组织进入市场的都有一个最终目的,那就是获利。大部分的个人投资者和机构都是为了赚钱;而公司则是为了融资发展,或者有部分公司是为了圈钱;国家则是为了通过资本市场来培养更多优质的企业,从而让经济经久不衰。

所以,看透了市场的人性,战胜自己人性的弱点,那么你离看透市场就不远了。其实,我一直都在思考这个问题,如何去做到与一般的散户不一样,如何去摆脱自己人性的弱点,大致总结两点分享给各位。

如何做到和一般的散户不一样?逆向思维!

假设有100个人玩股票,其中有两个人,一个人有资金优势,可以造势。一个人接触得了高层,能最快获取消息。而你是剩下98个人中的一人,那么首先,你想的不是要战胜前面的那两个人,你想的应该是如何战胜余下的97人。

你和余下的97人没有什么过多的差别,资金有限,消息也不灵通,唯一能做到和他们不一样的就是“忍”,培养自己的格局和耐心。

平常可以去看看贴吧和身边的股民都在聊些什么,想些什么,他们是如何思考的,而你,要做到和他们不一样!

比如说今天东数西算概念股集体上涨,大家都知道的上涨一定不是好的上涨,这种题材股最好看都不要去看。

如何摆脱人性的弱点?不断提升自己的认知,学会止损,学会止盈!

人性的弱点最为突出的两点,是贪婪和恐惧!无知的空恐惧和贪婪都是源自对市场认识深度的不够。

比如说买入一只个股,仅仅凭的是感觉,这就好比你还没熟悉一个人,仅有一面之缘,就把钱投资给了他一样,后续很快有了一点回报,你会沾沾自喜,觉得自己选对了,但反过来你也不知道为什么就选了它。

可一旦出现了意外,恐惧很快就会出来,因为你根本不了解投资对象的各方面情况,再加上一些媒体消息的造势,和股吧中一些乱七八糟消息传递,你的情绪则被玩弄在鼓掌之中。

所以战胜贪婪和恐惧,也就是人性弱点的一个重要核心点,在于你对市场及个股的认知,你越熟悉市场和某只个股,你就越能摆脱无知的贪婪和恐惧,这也是我常和身边的一些朋友建议只做熟悉个股的原因所在。

当然,有时候也会发生认知外的事件,比如说2020年疫情,那时候产生恐惧的心理是可以理解的,那时选择止损也许现在看来很愚蠢,但至少能让你在未知之中保有一份安全感,活下来就有机会!

今日市场

题材纷飞的一天,赛道也不弱,所以市场以普涨的数据收场。

但给我的感觉是,市场可盈利的稳定性不好,逻辑性不强,节奏偏快,“东数西送”周末渲染之后,除了上周五胆大追进去的能有得赚,今天追涨的都得考虑明天市场会怎么样,板块和题材的快节奏轮动是市场的主基调。

一个可以值得欣慰的点,是A股的独立性在增强,美股连跌两天,而我A依然挺拔,只是创业板有点弱了,盘面一看便知是宁德时代和东财两大权重股下挫导致。

我对市场的感觉是,风险在消散,而机会在酝酿!

3月到4月会是一个重要的时间窗口期,美联储的加息靴子可能要落地,国内的降息可能会有结果,香港的疫情可能会缓和,还有就是公司陆陆续续即将出现的年报。

今天模拟盘继续逢跌入了一些券商,3月之前如有出现一根往上冲中阳线的情况,我会考虑出一些券商筹码。军工今天没t,主因是筹码不多,怕t飞。布局的元宇宙今天没什么收获,感觉像是选错了股,周三之前没什么动静可能会出掉,留点仓位在手好好做军工。

明天无新股可打,有一只可转债可打,127055 精装转债,建议申购!

以上就是今天的内容,仅供参考,祝投资顺利。

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