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网站首页电信联通会重组吗(电信产业数字化)
随着5G时间窗口打开，关于中国电信和中国联通要合并的传言四起，这刺激得双方股价大涨。
在智能手机及移动互联网应用已普及之后，更高速的通信网络就成为了新的发展方向。因此，在5G还在普及期的时候，性能更强悍的6G概念也已经出现。
7月8日有官方媒体报道称，经报国务院批准，中国保利集团有限公司与中国中丝集团有限公司实施重组，中国中丝集团有限公司整体无偿划转进入中国保利集团有限公司，不再作为国资委直接监管企业。
二是2G（面向政务和公共服务需求），中国电信积极与各级政府一道，发挥5G等现代信息技术在辅助政府决策、优化城市治理、保障公共安全、提升服务质量等方面作用，推广政务信息化应用，助力数字中国和智慧社会建设。比如，在杭州承建了政务数据共享交换平台及政务云平台，与杭州市政府共同履行“最多跑一次”的服务承诺。
走进中国电信“拥抱数字化、云聚新时代”主题展馆，可以看到展馆以多媒体方式呈现极强的空间体验感，分别设置“二核”区即数智筑基及红云展翼，“四数”区即数字生活区、数字产业区、数字政府区、数字社会区，充分展现其集卫星、陆缆天地一体的立体网络覆盖能力。同时，展馆内呈现了中国电信服务数字政府、数字经济打造的多种数字化产品及应用案例，如政务云、天翼视联人工智能、医疗健康云、数字校园、智慧金融、云星通应急指挥平台、5G+RIS相控阵通信补盲应用、云产品及数字化应用案例等。
所以，矛盾肯定是存在的，而且会随着5G发展的推进，种种矛盾会越来越激烈，甚至会逐步形成不可调和的严重矛盾。按照双方的计划，2020年，中国联通将与中国电信完成新增共建共享5G基站25万站，双方还将推进4G室分、机房、光纤、管线等领域的全方位共建共享，可以说，当前小矛盾正在累积，如果双方的合作机制没有进一步有针对性的动态优化的话，重大矛盾将迟早爆发。
前三季度，公司天翼云收入持续翻番，天翼云依托层次化资源布局，渠道与服务属地化优势，积极开放的合作模式，为20余个省级政务云平台、300余个地市级政务云平台和1000余座智慧城市建设贡献力量，目前服务客户超过200万。
财报发布后，已有多家机构对中国电信给出“买入”评级，包括国泰君安、中信证券、东吴证券等。大摩给出“增持”评级并在报告中称，一季度中国电信多项指标优于预期，看好中国电信在增长指引下可达更好的盈利及股息增长，并继续列为行业首选。
为此，信通院建议，要想客服上述问题，需要统筹宏观、中观、微观视角，从政府、行业、企业多层面共同发力。
当前云计算市场需求旺盛，为抢抓市场机遇，天翼云正处于规模投入期，云业务的快速发展，将进一步带动基础网络业务发展，强化中国电信云网融合的独特优势。未来，随着业务规模扩大，天翼云规模效益将逐步显现，公司在云计算领域的持续研发投入将促进高利润产品占比提升，带来收入结构得到持续优化，结合持续有效的成本管控，天翼云业务盈利情况将逐步改善。
并且,在避免基础设施重复建设、减少行政审批等方面,“三合二”也将带来巨大的社会和经济效益。我们并未确切的知晓合并最终是否落实,仅从上述几个方面阐述合并带来的积极变化。
但我们看好假如合并成真,所带来的积极变化:
那么到底会不会有矛盾呢？我认为矛盾肯定是存在的，而且随着5G建设的推进，双方的矛盾会越来越大，比如——5G共建共享了，2G、3G、4G是否会共建共享？主干网会不会共建共享？共享了基站，频率要不要一起共享？营业厅、社会渠道会不会共享？客服会不会共享？运维会不会共享？以上如果不共享，出现问题怎么解决，而如果共享了，矛盾纠纷怎么解决。
实际上，无论中国电信联通最终合并与否，现在通信行业最需要的是一个良性的有序竞争环境。特别是在5G开赛之后，全球各国都卯足劲加速抢占位次，而国内运营商又担负着争取5G全球领先的重任，亟需凝聚力量。
三是新业务发展过度依赖传统资源，专业公司缺乏独立运营的能力。作为新业务研发运营的核心责任主体，专业公司目前仍与区域公司保持捆绑紧密的关系，新业务的发展过度依赖于传统业务的资源。进行规模拓展，商业模式也主要是依赖传统业务套餐获得收入，专业公司的市场化经营能力仍有待提升。尽管“共生”模式在现阶段取得了一定成效，传统管道价值和客户规模得到进一步稳固，但是在一定程度上削弱了新业务做大、做强的主动意志。未来，电信运营商需要思考如何进一步增强新业务的独立运营能力，平衡好新业务与传统主业的协同效应和共赢机制，以及探索新业务单元与主业单元最佳的运营独立性等问题，推动新业务建立更加牢固的市场地位。
